Seminare!

Business Zukunftsimprovement!

4 Bausteine für die Bilanz von MORGEN! - Zukunft kann im Jetzt gesteuert und vorhersehbar gemacht werden. 

Diese 4  Bausteine sind der Schlüssel für Ihren Erfolg in der Zukunft - Egal ob Sie die Kommunikation verbessern wollen, moderne 

Führungsstile implementieren oder Problemfelder neu strukturieren und zu nährenden Felder umgestalten wollen. 

Sprechen Sie mit uns über Ihr Vorhaben!

1. Wissen - Was brauchen Sie zur Vervollständigung Ihres Verständnisses vom Business

2. Mind-Set - Was sind die Grundlegenden Gedanken für Ihre Aufgaben und Prozesse 

3. Make-it - Umsetzungsstrategien für Ihr Thema

4. Erfolg generieren - Feedback und Controlling

 

offene Seminartermine 

  • inspirierende Wegweiser sein – die neue Führungskraft Führung ist immer etwas Persönliches. Was sind förderliche Prinzipien und wie motivieren wir heute Mitarbeiter?  Termine: 3.09. und 04.09. 20

 

  • Competence Profiling - Erkenne die Stärken und Schwächen Erkennen Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter, Bewerber oder sich selbst. Unser Competence Profiling Profil hilft genauer hinzuschauen und nachhaltig Entscheidungen für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter zu treffen! Termin: 14.09. unn 15.09. 20

 

  • Vertrauen Führt – Führung im Projekt Immer häufiger werden Mitarbeiter in Projekten gebunden. Wie kann dann gute Führung gelingen? Menschen zu begeistern und Vertrauen aufbauen. Termine: 12.10. und 13.10.

 

  • Führen als Neueinstieg - Nachwuchskräftetraining Die neue Rolle ausfüllen. Wie funktioniert der Wechsel und was sind die neuen Herausforderungen?

 

  • Innovationsworkshop – Neues erschaffen und umsetzen Strategien zur Nutzung des kreativen Potentials der Mitarbeiter und deren Umsetzung. Voraussetzungen zur Neuerung schaffen Termin: 26.10. und 27.10. 20 

 

  • 1 * 1 der Kommunikation – Werkzeugtools fürs Business Ein buntes Potpourrie der Kommunikationstechniken wie Transaktionsanalyse, NLP, Argumentationstechniken etc. Termin: 22.10. und 23.10. 20

 

  • Verstandene Emotionen – Experte der Kommunikation Emotionen erkennen und nutzen. Mit Feuer und Flamme überzeugen und die Neugier wecken. Termin: 09.11. und 10.11.20 

 

  • Dein Auftritt - Präsentation und Rede als Tagesgeschäft Wieviel Informationen sind händelbar und welche Strukturen benötigt eine Präsentation? Wie erreicht man seine Zuhörer und bleibt souverän? Termin: 16.11. und 17.11.20

 

  • Präsenz in der Präsentation – Anders bleibt Die Persönlichkeit in der Rede. Was wirkt und was bleibt? Tricks zur Minimierung von Lampenfieber und Nervosität. Termin: 26.11. und 27.11.20 

 

  • Kompass – Zielorientiertes führen Ziele sinnvoll stecken und nach Zielen führen. Richtung vor- geben und sinnvolle Meilensteine vereinbaren.

 

  • Anpacken und verändern – Changemanagement In Zeiten des schnellen Wandels ist es umso wichtiger eine geordnete Struktur für das Gefühl der Sicherheit zu geben.

 

  • Feedback und Kritik – gut Verpackt verändert Das Miteinander ist durch Feedback und Kritik geprägt. Sinnvoll dem Gesprächspartner Perspektiven aufzuzeigen und wertschätzend in eine Veränderung führen.

 

  • Interessent wird Kunde – Überzeugen und Argumentieren Erhöhen Sie Ihre Schlagfertigkeit mit einem Methodenkoffer voller Überzeugungsstrategien und Argumentationstechniken.

 

  • Neue Wege zum Erfolg – Fähigkeiten zur Entfaltung Potenzialanalyse mal persönlich. Intensives Feedback zur Verbesserung von Ausstrahlung und Fähigkeiten.

 

  • Walking in your shoes – Das Persönlichkeitsseminar Was sind meine Ziele und wie erreiche ich diese? Was entspricht meiner Persönlichkeit und wie kann ich meinen inneren Dialog positiv nutzen?

 

  • Zeitgemäße Teamentwicklung – Experte der Gruppendynamik Persönlichkeitsanalysen zur Teamentwicklung nutzen. Die Dynamik eines Gruppenprozesses verstehen und positiv beeinflussen.

 

  • Gesundheit und Stressbewältigung – Schaffe Balancen Wie reagiere Sie auf Stresssituationen und was sind ihre Stressoren. Was benötigen wir um schnell wieder in die Balance zu kommen. Nur Stressfrei können wir unser volles Potenzial entfalten.

Heutzutage gehört die Zukunft vor allem Unternehmen, die Talente und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter frühzeitig entdecken und fördern. Kompetenzen fördern sollte zielgerichtet und unterstützend wirken. Egal ob bei Führungsaufgaben, der Kommunikation, im Vertrieb, im Projekt oder im Team.

Die Inhalte zu unserem Seminarportfolio erhalten Sie in einem persönlichen Gespräch.

Die Seminare können mit einem Bildungsscheck und mit einer Bildungsprämie gefördert werden. 

Bei zweitägigen Seminaren können Sie wahlweise einen Tag oder zwei Tage buchen. 

Elisabeth Grote 

Tel: 0 172/63 02 054

E-Mail: grote@4steps-consulting.de

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